Semuanya bermula pada 2011 dengan persediaan yang serba sederhana — tiada pejabat, tiada pasukan, tiada modal. Hari ini, ia sudah membesar menjadi salah satu kumpulan perniagaan pelbagai sektor yang paling berpotensi di Malaysia.
Mula-mula ia beroperasi sebagai Vantage Five Enterprise, menawarkan pameran acara dan perkhidmatan kreatif. Seperti kebanyakan perniagaan di peringkat awal, ia berdepan cabaran yang biasa: pembekal yang tidak boleh diharap, aliran tunai yang tidak stabil, dan struktur operasi yang terhad.
“Walaupun kami bersemangat dan komited, kami cepat sedar tanpa sistem yang betul, pertumbuhan akan tetap terhad.”
Pada 2016, saya ambil keputusan untuk dapatkan bantuan daripada RichWorks Consulting Group (RCG) bagi mengubah keadaan.
Dengan coaching perniagaan yang tersusun dan konsultasi strategik daripada RCG, kami bina sistem yang kukuh, tetapkan KPI, dan bentuk struktur organisasi yang mantap. Kami perbaiki proses dalaman, perkenalkan peranan berasaskan prestasi, dan laksanakan amalan pengambilan pekerja yang betul. Yang lebih penting, kami mula membangunkan keupayaan kepimpinan untuk menyokong pertumbuhan keusahawanan jangka panjang.
Asas inilah yang membolehkan kami berkembang ke pelbagai industri sambil kekal cekap dan fokus.
Hari ini, VFive Group sudah berkembang kepada empat divisyen utama: pengaktifan jenama dan pemasaran kreatif, di mana kami menerajui kempen untuk klien kerajaan dan korporat terkemuka; pembangunan dan pembinaan, yang merangkumi pengurusan projek dan perkhidmatan pengubahsuaian; perdagangan am, meliputi perolehan, logistik, dan penyelesaian rantaian bekalan; dan bio-agrikultur, di mana kami meneroka inovasi mampan dalam makanan dan pertanian. Semua ini boleh berlaku kerana kami menerima transformasi digital dan cara berfikir berasaskan sistem.
Hasil daripada sistem yang tersusun dan coaching perniagaan profesional, kami mengalami pertumbuhan yang eksponen.
Dengan bantuan RichWorks dan rangka kerja keusahawanan yang betul, kami tingkatkan hasil sebanyak 300% pada 2022 dan bina pasukan seramai lebih 140 profesional yang berdedikasi. Reputasi kami sebagai perniagaan Bumiputera yang berasaskan prestasi telah mendapat kepercayaan agensi kerajaan dan jenama besar seluruh negara.
Kalau dilihat semula, perjalanan daripada keadaan tidak stabil kepada pertumbuhan yang tersusun ini didorong oleh ilmu, strategi, dan mentor yang betul.
VFive Group bermula sebagai operasi kecil yang tidak tersusun — tetapi melalui konsultasi perniagaan, transformasi digital, dan pelaksanaan strategik, kami kini menjadi sebuah hab pelbagai industri yang dipercayai seluruh negara.
“Walaupun kami bersemangat dan komited, kami cepat sedar tanpa sistem yang betul, pertumbuhan akan tetap terhad.”
Datuk Hj Mohd Syafiq Bin Hj Abdullah
Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) VFive Group